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质量意识及管理工具培训

2019-08-15

为提高各部门、车间负责人及骨干人员的质量意识,2018年3月14日下午16:45分,传动轴公司总经理田金兴对各部门主管及以上人员共计26人进行了有关质量意识及管理工具的培训。


田总从“一个目标、两个重点、三不政策、四大做法、五大观念、五不放过、六西格玛、七种浪费、八大原则、九大步骤、5W2H法、4M1E、安全生产”等24个方面对质量管理中各个环节和模块的重要性进行了讲解,通过田总浅显易懂的讲解,让我们对质量意识有了更深刻的理解和认识。


质量意识及管理工具培训


1、“质量是一个企业赖以生存的保障,企业以质量求生存、求发展”。同时无论在什么情况下,人的因素始终是排在首位的,人是处理“机、物、料、法、环”其他影响质量因素的主体,一切都离不开人的意识与行为,人决定了产品的质量。因此,只有我们全体员工都具备了质量意识,努力提高自身的工作素质,时刻存在质量风险意识,我们公司的产品质量才能得到保障。


2、企业在进行管理的时候,要通过采取各种措施,来培养员工的质量意识。“学习能力”决定了企业未来的生死存亡,在日常工作中总会遇到一些问题。我们要通过培训学习,掌握管理工具和工作方法,并将学到的方法与工作实践进行结合,进一步提高自身素质和能力。观念决定思路、思路决定出路;观念转变,思想解放能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,不断学习企业才能始终保持快读发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。

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